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          重庆ISO认证
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          ISO9001认证咨询

          日期: 2019-11-29 00:00:00
          • 来源:
          • 日期: 2019-11-29 00:00:00
          • 作者:

             

           ISO9001:2015国际质量管理体系标准将对应ISO9001:2008进行大幅彻底修改,于2015年正式颁布实施ISO9000:2015族系列标准,即ISO9001-2015版。在广泛征求意见的基础上,做到与国际先进管理惯例接轨,一步到位融入一体化的国际经济和贸易、业务风险分柝、增强质量管理的稳定性,保证产品质量的一致性、优化质量成本,减少质量损失,提高经济效益、增强竞争能力,提高市场占有份额、规范内部管理,增强员工质量意识,提高运行效率和整体业绩、以其原理规范企业管理内容。全面提高企业综合素质和整体水平。

              ISO国际标准化组织经多年努力,ISO/TC176总结归纳工业发达国家百年管理之经验,融汇提升而成的一套科学化、规范化、程序化的系列质量管理标准的统称,它为使用者(包括各行各业、各种规模、类型和产品的组织)提供了与企业综合管理包括环境管理等体系兼容并蓄的质量管理的依据,规定了质量管理的共同语言和准则的要求。迄今已有八十多个国家等同或等效采用了ISO9001,40多个国家开展了第三方评定和注册,全球已有包括中国逾两万家企业在内的60多万家企业实施该标准并通过认证。一套国际标准,在短期内被国际社会广泛接受并对国际贸易和经济发展产生如此广泛而深远的影响,创造了国际经济生活中的一个奇迹。
              ISO9001:2015是规定范围和企业管理的重要文件,反映了落实ISO9001:2015的理由,并提供了一个ISO9001:2015企业团队落实所需能力的依据,确定了该组织希望遵循的以及能够审计其业绩的各项原则。这是一份经高管理层签署的简明扼要的声明,对ISO9001:2015方案起着推动作用。它是高层对ISO9001:2015目标和预期所作的概述。
              ISO9001:2015质量政策由组织的高管理层主管;从高的战略层向下推动。为有效落实,政策必须向全组织及其利益相关人员传达。为了确保政策与管理层战略愿景和组织的目标一致,应对其不断进行审查。
              具备ISO9001:2015质量政策是ISO9001:2015取得成功的基础。它为中层管理人员和工作人员完成必要的活动提供了动力。没有质量政策文件的结果是整个组织缺乏有关ISO9001:2015的意图和宗旨的信息和知识。这又造成成员的政治和财政支援不足,中层管理人员关心不够。
              ISO9001:2015质量政策规定了明确的掌管全组织ISO9001:2015质量方案和进程的任务、职责和权限。对一名高级管理层的成员应该赋予其全盘责任,建设该组织整体的ISO9001:2015能力。这将确保ISO9001:2015质量方案在该组织内部得到应有的重视。
              ISO9001:2015续性管理是一个互动的过程,需要积极掌管。在初时阶段,ISO9001:2015可以用品质方案管理的办法进行,但是随着ISO9001:2015工作的成熟,应该将其融入该组织的管理作风。落实一项持续改善的方案涉;收集各种资料,确定支援实现组织目标所需要继续开展的活动;制定可能发生事件的应对计划和减轻其影响的措施;执行应急计划。此外,组织必须对这些活动进行协调监督。
              今日,客户愈见精明。随着信息泛滥,他们对使用的产品及服务均有更高的要求。对于企业来说,便需要高质量来满足客户。而一个好的质量管理体系,例如ISO9001认证体系,就是一个好的方法。
              一个ISO9001质量管理体系可以为你提供一套完善的工作程序指引,确保企业运作一致及能做到不断改善。产品及服务在这套管理体系下将能满足客户的要求,令客户更满意。
              ISO9001是指一系列建立质量管理体系的标准。实施ISO9001质量管理体系能为企业带来以下的好处:
              实现企业政策与目标
              了解和应对客户要求
              加强内外沟通
              加强对流程的认知
              有效分配及使用资源及时间
              减少、避免浪费
              产品及服务的一致性
              提升员工的士气
              为何你应选择我们为你的顾问
              从创办至今,我们已为数以百计客户建立及实施ISO9001质量管理体系,客户遍及中小企、政府部门、上巿公司、以及跨国企业。我们更是政府的体系认证顾问,承接超过六成的政府认证项目。而我们的客户均能以优秀成绩通过审核。
              我们的方案
              ISO9001质量管理体系项目一般长达六至九个月,分四阶段完成。
              项目会由顾问的实地考察展开。相关数据将会透过不同途径,包括实地考察、库存档案、面见等,搜集,并作出分析。而体系将会根据分析的结果设计、发展、及实施。
              体系的实施将会在第三阶段展开,同时包括内部审核员的培训课程。

              在第四阶段,我们的顾问将为客户进行模拟审核,以识别改进的空间,并协助客户微调已实施的体系。我们的所有客户均能成功通过正式审核。


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